Projectmanagement methodiek

Voor een afdeling van een produktiebedrijf, belast met het uitvoering van investeringsprojecten, heeft Redliner een project managementmethodiek opgezet en geïmplementeerd. Als eerste stap werden, door middel van persoonlijke gesprekken met de projectleiders van de afdeling, de knelpunten binnen het bedrijf in kaart gebracht. Ook werd tijdens deze gesprekken gekeken naar reeds uitgevoerde projecten.
Tijdens sessies met de projectleiders werd vervolgens de meest logische opzet voor het uitvoeren van projecten uitgewerkt en vastgelegd d.m.v. een aantal flowcharts. Voor de interne opdrachtgevers en het Management Team werd een presentatie gehouden waarin de methodiek werd geintroduceerd.
Een groep van 6 projectleiders werd vervolgens begeleid in de voorbereiding van de diverse projecten op basis van de methodiek.
De methodiek is opgenomen in het ISO kwaliteitsmanagement systeem van het bedrijf. Redliner heeft hiervoor de procedure geschreven.